北京时间5月8日，西门子官网发布公告，一致批准了“公司愿景2020+”战略构想的后续举措，其中包括剥离公司的油气与电力集团(GP)。并转让在西门子歌美飒可再生能源公司的59%股权给油气与电力集团，该公司将脱离西门子独立运营，并计划在2020年9月公开上市。为了实现这一目标，集团计划在全球减少3000个工作岗位，这项措施将产生3亿欧元的重组费用。那么，西门子的这些举措的影响到底有多大呢？
◆通过剥离油气与电力集团，并转让在西门子歌美飒可再生能源公司的股份，打造能源市场新的重量级企业，业务规模达300亿欧元，雇员超过80000人
◆这一剥离将使股东直接受益于公司业务成功，并使相关措施得以迅速执行
◆未来的核心实体业务：数字化工业和智能基础设施
◆进一步细化了中期目标并勾画长期愿景
◆拟通过结构性增效，到2023年节省22亿欧元
◆面向未来的领域的业务增长仍将净增加超过10000个就业机会
西门子计划将其业务明确聚焦于充满活力的增长型市场领域和增效发展，以实现中期增长和利润目标。为此，西门子股份公司监事会今天一致批准了“公司愿景2020+”战略构想的后续举措，其中包括剥离公司的油气与电力集团（GP）。
“通过‘公司愿景2020+’，我们进一步聚焦重点，我们的业务也变得更加迅捷灵活。这些积极的变化为我们在那些具有长期吸引力的增长型市场实现可持续的商业成功奠定了良好的基础。对于那些在当前的结构转型中仍需摸索成功实践，寻找新的增长点的业务来说，我们也同样在为之创造坚实的发展路径。”西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒（Joe Kaeser）表示，“西门子下一代业务的成功将取决于全新的因素。追求广度、规模和‘一刀切’的做法将成为过去，取而代之的将是聚焦重点、快速应变。在以数字化为标志的第四次工业革命时代，为实现业务的持续成功，这些新的因素将是我们在竞争中决胜的关键。”他强调，西门子立足于优势地位，确立了面向未来的发展方向，并拥有绝佳的定位。在自动化、工业数字化和智能基础设施等不断增长的市场领域，西门子希望实现显著增长，并进一步加强领先地位。
公司监事会一致支持这一系列调整举措。西门子股份公司监事会主席Jim Hagemann Snabe表示：“当公司经营良好之时，启动酝酿中的一系列变革措施，这确有必要，也富有勇气。这一做法是正确的。监事会支持管理委员会在凯飒的领导下进一步落实‘公司愿景2020+’战略构想。”
监事会中的员工代表也批准了针对油气与电力集团的调整方案，并支持“公司愿景2020+”增长战略。同时，他们指出，管理委员会负有特殊的责任，需妥善安置因结构调整而受到影响的员工。西门子股份公司工会主席Birgit Stein-borne解释说：“员工代表同意针对油气与电力集团的调整方案并支持管理层的增长战略。当前，我们面临着公司根本性的转变。如果管理委员会认真对待实现增长的构想，我们希望公司不但能够使员工的专业知识得以保留传承，并且要在数字化相关知识方面进行挖掘或拓展。这些目标可以通过开展再培训和在新岗位公开招聘过程中给予优先考虑等举措而得以实现。我们已商定的“未来基金（Fund for the Future）”为此提供了很好的机会。此外，我们认为德国地区也将受益于管理委员会制定的投资和增长计划。我 |
