从“大气十条”到“水十条”，中国政府下决心将最大的蛋糕留给节能环保产业。此后，当一大拨转型企业开始向环保产业聚集之时，一些迹象表明，中国的节能环保产业正显现出令人充满希望的一面。
2016年，“十三五”即将发轫，而中国节能环保产业仍将一枝独秀。这事出有因：在今后的大部分时间里，根据国务院2013年印发的《关于加快发展节能环保产业的意见》，2015年，被列为七大战略性新兴产业首位的节能环保产业总产值将实现4.5万亿元。而另外一种说法则认为，“十三五”期间环保产业年增速将超20%，总社会投资有望达到17万亿元。
环保业新版图日渐形成
改革开放30多年来，我国综合国力显著增强，环境保护投入不断增加。“九五”期间，我国环保投入达3600亿元，1999年环保投入占GDP的比例首次超过1%。“十五”期间，环保投入约占到GDP的1.2%。“十一五”期间，环保投入的比例进一步增大。环保投资力度的不断加大推动我国环保产业不断提升。
“环保法律法规、标准的不断完善和执法力度的加大，使得对环保产品、技术、服务需求增加，进一步刺激、调动和促进了企业防治污染的积极性。”同煤集团高晓龙在接受《中国企业报》记者采访时这样讲道。
同煤集团是最早投入环保项目的公司之一，如今，它最大的受益是，企业的发展建立在高效率利用资源、减少或消除废物的产生排放和强化生态环境维护。
一组数据显示，“十二五”期间，我国节能环保产业以15%至20%的速度增长，“十二五”期间环保投资3.4万亿元，比“十一五”期间增长了62%，占到GDP的3.5%。
国家对环保产业如此“阔绰”出手，让历经20多年的中国环保产业充满希望。
而同一时期，国内亦涌现了一批诸如湖南永清、桑德、中国节能等业内知名环保公司，环保产业的新版图逐渐形成。
但一个问题是，与国家日益增加的环保投资相比，中国环保企业的发展却有些不赶趟儿。“2000年，环保产业的企事业单位有1万多家，年产值1080亿元，10年后，环保企业增长至3.5万家，广义环保产业值达到了11000亿元。”有专家称，国内环保企业总体仍处于“小、散、弱”的状态，虽然也有一批年产值超过10亿元的环保企业，但数量与发达国家的相差极大。
跨界玩转环保
眼下，一大批非环保产业公司正加快实现转型，对他们来说，直接并购环保企业或许是入行的最快选择。
中材国际以10.1亿元并购节源环保；清华启迪科技宣布以46.9亿元并购桑德环境，成为2015年最大并购案；房地产商鼎立股份以1.5亿元收购从事金属回收的丰越环保；宝利沥青，宣布以3.2亿元收购从事大气污染治理的一同环保；化工企业湘潭电化则以1.77亿元收购污水处理企业湘潭水务。
有数据显示，近年来，跨界并购环保的交易中，跨行业并购比例近三分之一，且还有增加的趋势。
“这给环保产业带来前所未有的竞争。”山西财大教授刘海红称，传统企业急于转型，给环保产业带来巨大商机，有利于解决环保资金缺口。
“这个市场非常大，对国家的未来非常重要，也值得多方投入共同发展。”湖南永清投资集团有限责任公司执行总裁梅永华说，不同企业从不同角度切入，可能会带来不同的治理技术方法、会有不同的商业模式，如果“门外汉”进入行业后能带来更新的想法、更好的技术、更好的模式，我们更欢迎，也可以合作共赢。
而业内人士则对跨界并购环保持谨慎态度，面对要求日渐提高的环保业务和技术，传统企业进军环保，其专业和整合能力还需考� | 
